Конечно, ебанизм одного долгоиграющего проекта вызывает у меня фейспалмы, раздражение и зубовный скрежет уже более полугода, но наложился еще и гормональный фон и я всерьез захотела не то уволиться, не то сначала свернуть паре мудаков шею, а потом уже уволиться. Я хотела написать про этот казус еще давно, ждала, чем он закончится. Но он не закончился, он ест мне плешь уже полгода, каждый день.

Началось все еще в феврале, я тогда осталась совсем одна, с кучей заданий, о которых имела полный нуль понятия. Тогда ко мне начал хаживать Кай, старый нудный проджектменеджер, и клевать мозг по поводу воздушной охлаждающей установки в какой-то дыре под Ганновером.

Наша шарага иногда выигрывает на них тендеры, но довольно редко, и проектов, где можно подсмотреть, что там и как, раз-два и обчелся. Да и нормальных доков по прошлым проектам там на серваке и не найти. До доставки был еще почти год, но Кай заебал меня в край, чтобы я дала Чевдету, планировщику-статику, примерные размеры и вес теплообменника, чтобы он, в свою очередь, связался с клиентом и сообщил ему, сколько, где и как закладывать веса и места в фундамент крыши. Я дала ему чертеж старой установки, которая примерно подходила по мощности, и написала, что это примерный(!!!) блять чертеж и пусть посмотрит проект такой-то. Этот мудила взял чертеж и передал клиенту все один к одному. При этом с каких-то хуев решив, что там одна установка, хотя в КиПе и старых проектах всегда было по две.

Потом я начала работать над проектом, допиливать лобзиком предложения поставщиков и уже в процессе выбора для заказа выясняется, что фундамент заложен на вес в почти три раза меньше, чем нужно. Да еще и под ножки в строго отмеренных местах.

И ладно бы, с кем не бывает. Но этот мудак начал вертеться как уж на сковороде и валить вину за проеб на всех, кроме себя.

Бонусом тогда взяли нового проджектменеджера, зеленого и, надо сказать, туповатого. На пару с Чевдетом они ссались сказать клиенту про проеб в фундаменте и мои увещевания не принесли никакого результата. Зато ебали меня, чтобы я заставила поставщиков сократить вес в три раза. Пока они мяли сиськи и ебали мозги мне, фундамент из стадии «расчет на бумажке» перешел в стадию закупки материалов. К тому времени мне наконец удалось вложить в их тупые головы, что я не могу изменить законы физики и Айке (менеджер) сподобился сообщить клиенту про проеб в фундаменте. Клиенту это не понравилось, но поправку они сделали.

Параллельно я тесно работала с одним поставщиком, которые из кожи вон вылезли, пытаясь нам помочь. Поставщики старые и проверенные. Но в конце вылез второй поставщик и внедапно предложил на 20К дешевле.

И вся эта кодла, как дешевые старые шлюхи, решили брать у них. Мои аргументы прошли мимо ушей.

Короче получается слишком длинно.

Итог:

1) мы поссорились с хорошей фирмой, потому что кто-то им сказал, что мы точно берем у них, чтобы они работали с полной отдачей. Я говорила на каждом митинге, что так делать блять нельзя, это непорядочно. Я же потом получила от этой фирмы ушат помоев по телефону.

2) мы должны клиенту за фундамент. Я говорила, что нужно было сказать клиенту как можно скорее, тогда мы бы возместили им какую-то мелочь за рабочие часы для нового расчета.

3) мы заказали у каких-то мудаков. Я говорила, что их предложение очень подозрительное и они очень туго отвечают на запросы. Я же теперь каждый день трачу от одного до трех часов, делая за эту фирму инжиниринг. Не говоря уже о том, что они дешевле потому, что строят из говна и палок и пытались втюхать нам пластиковые трубы.

Айке проработал полгода, зассал перед трудностями как безвольная мамина пися и молча не вышел на работу в один прекрасный день. Чевдет перевелся в Берлин и продолжает много пиздеть и нихуя не делать.

Я трачу свои нервы ни за хуй собачий и временами хочу уволиться.

По сути, конечно, это ужасный геморрой, но я стараюсь искать плюсы. Этот проект показал мне, что у меня есть чутье для принятия верных решений даже при отсутствии большого опыта.

Я подумываю о карьере проджектменеджера. Быть может даже не для того, чтобы получать больше, а чтобы иметь рычаг давления на всяких мудаков, с которыми приходится работать вместе.

Осталось прокачать стрессоустойчивость и умение вертеться ужом с заказчиками. А вот скилл раздачи пиздюлей у меня похоже есть, но пока не имеет точки приложения.

А еще меня просто пиздец задолбали стрелочники и нытики. Причем, что неудивительно, в нагрузку к этим двум качествам идут безалаберность, косячество и лень. Что самое интересное, все эти качества не означают, что эти индивидуумы, допустим, рано уходят. Нет, они торчат в офисе по 10 часов, ноют и нихуя не делают, поэтому и торчат по 10 часов, чтобы успеть хоть что-то к сроку. У нас таких двое: Чевдет и Торстен, оба планировщики и с ними невозможно работать.